在风险投资并购中，由于和普通并购存在各方面不同,很多律师并不熟悉风险投资并购的条款运作体系，在具体操作方面，遵循既往的经验，可能会对风险投资商或者目标公司造成负面的影响。另一方面，处于非专业地位的目标公司，往往在知道了一部分风险投资条款后，或者在多次的谈判后，自认为对风险投资的交易对手非常了解了，认为风险投资非常简单，往往也会自担苦果，最大的可能是交易失败。实践中，风险投资并购失败的原因如下：1、认为自己的经营思路是绝对正确的，不客观的看待问题，本律师曾接待过很多这类客户，其实，这样的客户，一开始已经堵死了自己的融资路径，事实也证明，此类客户基本没见到成功的，甚至其中项目确实好的情况下；2、不愿意支付服务费用，总提成功后付费或者觉得咨询也不需要付费，可以说，律师有可能会接受这样的条款，但实际的结果是，律师往往不会尽力，原因在于：律师对这样当事人的第一印象是：这样的当事人并不从心底相信知识，也不愿意为知识付费，另外，这种当事人的思维方式，很难与风险投资商相融，成功几率很小的情况下，律师不会为这样的当事人设计好的商业计划书。诚然，商业计划书最应由寻求投资的公司直接自己制作，但可惜的是，即便这样的公司多次寻求融资，他们仍不了解投资人看中什么，也设计不好商业计划书，于是，结果可想而知；3、特别强调目标公司的技术，不清楚风险投资商的思考途径，这类行为常常出现在工科负责人的身上，其实，目标公司真的不了解风险投资商的关注点？当目标公司认为您了解了许多的时候，可能您只了解一点点，而了解一点点的情况下，目标公司融资失败的结果也就可以预见了；4、盲目的找中介，中国目前对风险投资熟悉的法律人员和其他人员并不多，很多从业人员（包括律师）连基本的合同条款都解释不清楚，更不用说从体系角度把握条款的设计和运作了，投资人盲目的找中介，最终的后果也是负面 的；5、乱找投资人，不是所有的投资人都适合目标公司的，好的律师能考虑商事因素和法律因素，而差的中介只求成功，不考虑目标公司以后的发展，也不考虑目标公司的未来，风险投资应是双赢的交易，差的风险投资商，也许能解决目标公司的燃眉之急，但带给目标公司的，可能是黯淡的未来。
        风险投资中，除了前面合同条款问题的谈判技术以及风险发掘能力外，具体的每一步骤，都可能对公司的未来产生积极或消极的影响。可惜的是，大多数的融资人并不了解这一点，在融资的时候，风险已经得以确立。这样情况下，融资公司融资战略最应做的是：考虑市场多于技术，考虑团队重于个人，为服务付费。法律经济律师，公派美国学习“创业投资法律制度”访问学者，并购涉外知识产权专业律师，担任上海、江苏等地区多企业法律顾问，竭诚为您提供法律服务。