设立公司业务，听来简单，但跨国公司的设立，实际做起来事情非常多。近来承办了一个5000万投资的公司设立业务，因为涉及到特殊的文化管制问题，并因为是外资，因此事情非常多。来回跑了11个部门，先要在区里，然后部分到市里，最后部分部门还要到省里。
        体会是：1、在办理事项前，一定要对所有事情事先有个全局的理解和把握。
                         2、部分行政人员存在对法律理解不清的地方，这个时候，律师就要做讲解员，要使他们理解，因此，在这之前，律师对办理事项的理解一定要强于行政机关工作人员，否则，这个事情就可能被拖下来；
                         3、律师起草的文本一定要规范；
                         4、有的政府机关的人对律师办理事务是不配合的，我就遇到一个办事人员，去他那里办事情，根本不理睬你，该聊天继续聊天，对律师不搭理。这时候，要亮出自己的证件，并通过旁观人员斡旋。
                         5、要满足当事人的要求，最好是一次性准备好材料，但由于某些特殊情况，在需要补充材料的情况下，要和当事人解释明白；
                         6、要做好自己跑路的准备，因为很多事情必须要你自己对法律充分掌握并发挥。实际上，这种事项的办理也是在考量自己的口才和专业知识，而且面对的是可能对本专业（比如排水部门等）理解比较好的一部分公务人员， 必须说动他们，该灵活的时候要灵活，同时不触犯法律。   这些一点不输于法庭辩论，甚至有过之。
        总的理解是：熟练掌握专业知识，适当采用策略。